Bei der Projektleitung für Software-Entwicklungsprojekte mit bis zu 20 Mitarbeitern habe ich viele Erfahrungen gesammelt. Darunter fallen Krisenprojekte, die während eines schweren Konfliktes übernommen hatte, aber auch "normale" Realisierungsprojekte, wie das Bankenprodukt "Bilana".

Neben den für die Projektleitung erforderlichen Fähigkeiten, arbeite ich regelmäßig an meinen Soft-Skills, die ich für eine erfolgreiche Projektleitung unabdingbar halte. So legte ich 2006 die Mediationsausbildung ab, dir mir viele nützliche Einzelfertigkeiten gebracht hat.